Formations financières adaptées à votre entreprise
Vos équipes méritent mieux qu'une présentation PowerPoint standard. On travaille avec des entreprises depuis 2019, et voilà ce qu'on a compris : les formations génériques ne marchent pas vraiment.
Chaque société a ses propres défis financiers. Votre équipe commerciale gère peut-être des budgets prévisionnels tandis que vos chefs de projet jonglent avec des analyses de coûts. On construit des programmes qui correspondent exactement à votre réalité quotidienne.
Pas de jargon inutile. Juste des compétences concrètes que vos collaborateurs peuvent appliquer dès le lendemain matin.
Gestion budgétaire pour managers
Vos managers ont besoin de piloter leurs budgets sans se perdre dans des tableaux Excel complexes. On leur apprend à créer des prévisions réalistes et à suivre leurs dépenses efficacement.
Sessions adaptées à votre calendrier — disponibles à partir de septembre 2025.
Lecture de bilans comptables
Beaucoup de dirigeants se sentent perdus face à leur bilan annuel. Cette formation démystifie les documents comptables et aide vos décideurs à identifier rapidement les informations importantes.
Format compact — trois demi-journées réparties sur deux semaines.
Gestion financière de projets
Les chefs de projet doivent souvent justifier leurs dépenses et anticiper les coûts. On leur donne des outils simples pour créer des plans financiers solides et communiquer clairement avec la direction.
Programme modulaire — vous choisissez les modules pertinents pour votre équipe.
Notre approche : pratique avant tout
- On commence par comprendre votre secteur et vos processus internes spécifiques
- Les exercices utilisent des cas réels issus de votre entreprise, pas des exemples théoriques
- Chaque participant repart avec des outils qu'il peut intégrer immédiatement dans son travail
- Support post-formation disponible pendant trois mois pour accompagner la mise en pratique
- Sessions animées par des professionnels qui ont géré des budgets dans des contextes similaires
- Formats flexibles adaptés aux contraintes de vos équipes — présentiel, distanciel ou hybride
des participants appliquent les méthodes apprises dans le mois suivant
note moyenne attribuée par les entreprises clientes en 2024
entreprises formées depuis notre lancement
Les formateurs qui animent vos sessions
Loïc Beaumont
Gestion budgétaireAncien contrôleur financier dans le retail. Loïc a passé douze ans à construire des systèmes de suivi budgétaire pour des équipes de 20 à 200 personnes.
Amélie Verdier
Comptabilité et bilansExperte-comptable pendant quinze ans avant de se consacrer à la formation. Amélie excelle à rendre les concepts comptables accessibles aux non-spécialistes.
Salomé Rochefort
Finance de projetsBackground en gestion de projet industriel et tech. Salomé a dirigé des projets de 500K€ à 5M€ et connaît les pièges financiers à éviter.
Discutons de vos besoins spécifiques
Chaque entreprise a des priorités différentes en matière de compétences financières. On peut échanger sur votre situation et vous proposer un programme qui correspond vraiment à vos objectifs.
Appelez-nous au +33 6 69 41 85 73 ou écrivez-nous à info@norxalivera.com. On vous répondra sous 24 heures pour organiser un premier échange sans engagement.